бухгалтерское экспертное исследование состоит из следующих стадий:

1.PP обучение персонала;

бизнес-процесса включает следующие затраты: Обязательные затраты:

Проведение проекта по оптимизации

0,25 - 0,5% от общих затрат, т.е., затраты на оптимизацию могут не окупиться.

сократить затраты процесса на 50%, то в масштабах компании это будет только

затрат компании, не может дать значительного эффекта. Даже если удастся

максимальный эффект. Оптимизация процесса, который составляет 0,5-1% от общих

с наибольшей стоимостью, так как в результате его оптимизации будет получен

определение стоимости основных выполняемых в компании функций и выбор процесса

Применение метода ФСА предполагает

Комплексным подходом.

деятельности компании.

Функционально-стоимостным анализом (ФСА)

оптимизации. Выбор может осуществляться следующими методами:

Первый шаг - выбор процесса, над которым будет вестись работа по

2.1. Выбор процесса для оптимизации

действия по работе с бизнес-процессом компании.

Данный раздел раскрывает пошаговые

2.PP Перечень пошаговых действий по работе

5 шагов к процессному управлению